Nuevas Técnicas Avanzadas en Selección de Talento

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Curso Contenido

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Lecciones Estado

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1. Introducción y bienvenida.

Bienvenidos.

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2. Material de campaña.

1. Los 5 pasos en una entrevista efectiva

2. Los 5 grupos de preguntas en una entrevista

3. Guía: 5 pasos en una entrevista.

4. Guía: 5 grupos de preguntas en una entrevista efectiva.

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3. Conceptos generales.

1. Modelo de pensamiento.

2. Tendencias en gestión del talento humano.

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4. Entendamos cómo funcionamos.

1. Canales perceptuales.

2. Preferencias cerebrales.

3. Prueba de preferencias cerebrales.

4. Metaprogramas: cómo entender los estilos de trabajo de las personas.

5. Metaprogramas 2.

6. Metaprogramas 3.

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5. Requisición.

1. El candidato perfecto.

2. Las 8 reglas de oro en un una requisición.

3. La requisición basada en la descripción del cargo.

4. Requisición basado en desempeño.

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6. Reclutamiento.

1. El proceso de reclutamiento

2. Cómo publicar una oferta de trabajo.

3. Estrategia para que apliquen más candidatos.

4. Fuentes de reclutamiento.

5. Manejo de confidencialidad.

6. Por qué fracasan los procesos y cómo mejorarlos.

7. Indicadores en el proceso de selección.

8 - Recomendaciones y caso de éxito.

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7. Preselección.

1. Cómo hacer un proceso de selección efectivo.

2. Cómo organizar el área de selección.

3. Técnicas para hacer un buen proceso de selección.

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8. Entrevista.

1. Cómo saber si una persona tiene talento

2. Componentes de un alto desempeño.

3. Repensar el modelo de competencias para selección.

4. Cómo hacer una buena entrevista.

5. Errores en la entrevista de selección.

6. ¿Cómo detectar las mentiras en una entrevista de trabajo?

7. ¿Cómo detectar personas orientadas a resultados?

8. ¿Cómo detectar la excelencia en un candidato?

9. Marco general de la Kinesia usado para las entrevistas.

10. Las Micro Expresiones por zonas de la cara.

11. Las Micro Expresiones según Paul Ekman.

12. Preguntas, respuestas y aclaraciones generales de Kinesia.

13. ¿Qué es el Assessment Center?

14. Pasos en un Assessment Center.

15. Ejemplos según perfiles.

16.Desarrollo de informe.

17. Recomendaciones importantes.

18. Errores comunes en el Assessment Center.

19. El Assessment Center y el proceso de selección.

20. Modelo DETAC para entrevistar.

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9. Evaluación e informe.

1. ¿Cómo nació el modelo DISC?

2. ¿Cómo funciona el modelo DISC?

3. Los 4 perfiles clásicos del DISC.

4. Consideraciones y ejemplos para leer el perfil DISC.

5. Las 3 gráficas del DISC.

6. Perfil Gerencial según el DISC.

7. ¿Cómo usar el DISC en liderazgo?

8. Recomendaciones para el proceso de selección.

9. Guía: Modelo DISC.

10. Presentación empresa: Competencia Humana.